2018-01-03 17:54:54|已浏览:1049206次
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财务分析与经营透视
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一、培 训 目 标
财务分析是企业进行财务决策和从事财务管理活动的基础。在激烈竞争的环境中企业要取胜,需要明确战略制定是否恰当、家底是否厚实、各种能力发挥的如何、企业何时面临财务危机。企业要合理评价财务状况,将最新的财务分析方法融入到财务活动中,以企业战略为出发点,将企业业务流程融入财务分析方法中,恰当评价经营成果,调动各级管理人员的积极性,促进企业经营活动的高效开展。本课程旨在帮助公司财务经理站在企业战略高度,将公司战略作为财务分析的出发点,通过对财务报表总体分析明确企业面临的主要问题,然后采用具体指标深入分析产生问题的原因,避免企业陷入财务危机,确保企业经营活动的高效运转,提升企业的可持续发展能力。
二、课 程 内 容
1.企业战略分析,明确竞争优势
企业战略分析的内涵
行业分析(行业竞争程度与市场议价能力)
企业竞争策略分析
2.把握企业财务状况,摸清家底
资产质量与资产、资本结构分析
利润来源与质量分析
现金流量结构与财务弹性分析
3.分析企业的各种能力,透视经营结果
企业盈利能力分析
企业营运能力分析
企业偿债能力分析
企业成长能力分析
xx公司可持续成长能力案例分析
4.企业综合分析与预警,防止蓝字破产
企业财务综合分析
单因素预警分析
多因素预警分析
xx公司财务预警案例分析
三、课 程 特 色
1.以战略统领财务分析,提升财务分析高度
以企业战略为财务分析的出发点和归宿,提升报表分析的层次。通过案例分析讲解财务战略实施结果,明确企业具备的竞争优势。
2.时时进行财务预警,避免企业蓝字破产
战略实施结果如何?企业目前的状况如何?如何避免企业在盈利的情况下出现破产?如何通过财务分析指标来调动各级管理层的积极性?本课程将以财务指标为工具,评价管理层工作的结果与公司战略的差异,调动管理层工作的积极性,合理应用财务指标,防止蓝字破产。
3.实例演练加互动教学,寓教于乐,深入浅出
课程将以启发式教学、案例教学、情景式教学等实例演练加互动教学方法,通过财务分析指标来透视企业经营状况。
四、师 资 团 队
杨汉明教授、赵艳秉博士等。
杨汉明教授:中南财经政法大学会计学院教授,财务管理专业博士生导师。主要从事财务管理的教学和研究,为本科生主讲“财务管理、财务分析”;为硕士生讲授“财务分析与企业诊断”;为博士生讲授“现代企业财务成本专题”。
近年来,主持教育部人文社科一般项目“基于可持续增长的国企分红机制创新研究”,湖北省软科学重点项目“影响湖北省科技型小微企业成长的因素与对策”;参加多项国家社科和自科基金项目。出版了《股利政策与企业价值》著作,在《管理世界》、《财贸经济》等刊物上发表学术论文60余篇。曾为中国兵器集团、湖北省税务局、东风集团公司、中建三局、安阳钢铁公司、南宁铁路局等国企财务人员培训讲授《财务报表分析》,效果良好。
赵艳秉博士:毕业于武汉大学,获得管理学博士学位。现为中南财经政法大学会计学院讲师,高级审计教研室主任。研究领域包括审计制度、审计理论、公司治理等财务分析方面的问题。在《审计研究》、《经济管理》等权威杂志以第一作者发表论文多篇,参与多项国家自然科学基金项目,主编《财务管理原理》、《企业财务报表分析》、《会计学原理》等多本教材。
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