一．招生方面：

1. 校校联合 ，不同的学校之间进行联合，比如辅导类学校和外语类学校艺术类学校合作推荐学生，资源共享。

2. 单页发放过程中 注重单页特点，和使用应进行结合，比如发放日历式单页，书皮式单页。有优惠券的单页。或者挂历式单页。可读性单页

3. 注意本身的教学水平，对于学校满意度高的学生进行拉拢，发展成为学校的招生代理。

这些学生还可以帮助学校解决学生闹事问题。

4. 可以操作一些会员结合的单位，比如和高端幼儿园合作 发展少儿教育学科。

5. 可以进行群运作，比如通过校园代理，加入学校校内的群，进行宣传

6. 培训学校的招生不要和公立学校的招生向冲突。

7. 多去些县级的学校，进行全日制招生，县级的学校比较好谈。

8. 口碑建设是学校招生的本源，忘记了口碑失去了信誉那么一切好的方法都没有效果

  9.咨询老师要对报名的学校一条龙跟踪。随时注意和处理学生在上学过程中出现的问题。、

10咨询老师要在了解学生的前提下，抓住学生的需求点。

二．对于老师的管理

我们的建议 老师要感情和收入并举。对于老师的控制是每个学校 困惑之处。

家长或者闹事，好老师可以摆平，如果学生集体闹事肯定有老师参与。

每3个月要有一次老师满意度评定，给学生调查问卷，评定结果直接关系到老师的收入

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