2018-04-24 14:02:19|已浏览：1049197次
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法规
1Z301020 建设工程法人制度
1.关于项目经理与项目经理部的说法，正确的是（ ）。
A.项目经理是企业在项目经理部的法定代表人
B.施工企业必须在施工项目现场成立项目经理部
C.项目经理部的行为的法律后果由企业法人和项目经理部承担连带责任
D.由项目经理签字的材料款项未及时支付，材料供应商应以其企业为被告进行起诉
【答案】D
【解析】A在每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理。施工企业的项目经理，是受企业法人的委派，是建设工程施工项目全面负责的项目管理者，是一种施工企业内部的岗位职务。B大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部，小型施工项目，可以由施工企业根据实际情况选择恰当的管理方式。C项目经理部不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。所以，项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。D项目经理签字的材料款，如果不按时支付，材料供应商应当以施工企业为被告提起诉讼。
2.关于项目经理部及其行为法律后果的说法，正确的是（ ）。
A.其行为的法律后果由项目经理承担
B.不具备法人资格
C.是施工企业为完成某项工程建设任务而设立的组织
D.其行为的法律后果由项目经理部承担
E.其行为的法律后果由企业法人承担
【答案】BCE
【解析】项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担，AD错误;项目经理部不具备独立的法人资格。项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。所以选BCE。
项目管理
1Z201030 建设工程项目的组织
1.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。
A.人 B.方法 C.工具 D.组织
【答案】D
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
2.关于项目管理组织结构模式说法正确的有（ ）。
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
【答案】ABD
【解析】C 选项有多个矛盾的指令源，E 选项线性职能组织结构不能跨越只能逐级下达指令。
工程经济
1Z101010资金时间价值的计算及应用
1.利率是国民经济调控的重要杠杆之一，利率提高的原因可能是（ ）。
A.其他条件一定，通货膨胀率下降
B.其他条件一定，社会平均利润率提高
C.其他条件不变，资本市场供过于求
D.其他条件不变，社会平均利润率下降
【答案】B
【解析】A, 通货膨胀现象严重以为着货币流通过剩 同等价格买入物品是减少的 钱越来越不值钱国家会通过提高利率 使大部分的居民将货币存回银行。反之降低通胀下降，利率不提高。C利率下降。
2.已知年名义利率为 10%，每季度计息 1 次，复利计息。则年有效利率为（ ）。
A.10.00% B.10.25% C.10.38%D.10.47
【答案】C
【解析】(1+10%/4)4-1=10.38%
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