阶梯式课程设置针对不同基础学员量身定制才有效
企业家财务管理实战研修班
财务管理实战-建立多层次的财务战略
01财务管理作为企业基本、重要的环节之一,是企业管理的核心。财务管理主要运用价值形式，对企业资本活动实施管理，并**价值形式这个纽带，把企业管理工作有机地协调起来。从财务的角度，企业管理目标的实现。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量。企业要想在社会主义经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强企业财务管理，建立一套健全的顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。02企业的财务机能主要是承担企业的资金管理职能，而企业的财务管理人员已经成为企业内部的决策参谋。清华大学本着提高企业家自身的素质和管理水平，专门针对企事业单位的财务高管设立了"清华大学财务管理实战高级研修班 "项目，结合现代企业制度下的财务管理原则，让企业家能更好的建立健全财务管理制度，能更好的处理企业内外部各项财务关系并且提高其整体管理水平，使企业立于不败之地。
培训特色
适合对象
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1、以“技能”为核心的职业课程设计，凸显“实用”导向会计实训课程更注重的是学员的动手能力，而不是理论知识的重复讲座。课程内容的设计和安排是依据用人单位所必须掌握的技能和我们的培训目标中确定的158个“实用技能点”进行教学。确保所学内容有用、能用、够用。
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2、会计实训课程全程案例贯穿、个性化教学方式，让学员轻松学习11个行业和企业真实案例，大大增加了学员实战机会和学习的成就感，增强了学员综合运用能力。
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3、提升学员的做帐质量，**学员不仅做帐熟练，而且做帐达到规范、严谨。
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4、我们培养的会计人员不仅理论过硬，而且实操一流，一定能够**您快就业，就好业，高薪资就业。
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