互联网产品经理培训-优就业IT职业教育培训

2017-11-08 15:46:37 187次

课程原价：￥电询
网报价格：￥电询
上课班制：脱产班
课程类型：专业课程

联系电话： 400-650-7353

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课程详情

优秀的产品经理人
所要具备的技能
足够了解用户
明白如何落地
熟悉代码架构
对数据极敏感
本期课程主题
课程主题一
带你成为互联网产品经理
| 大咖简介 — 张璐
搜狐某频道负责人（原新浪产品经理）
| 课程内容
通过对本课程学习，可以了解互联网产品经理职责、能力要求、整体产品工作流，并对重要部分，如产品调研、产品设计做详细讲解。
| 课程目标
通过课程讲解，加课堂演练，使学生能完整地完成一个产品，包含从产品创意到设计的过程。
| 适用人群
零基础或有一定产品经验（3年以下）的互联网从业者。

| 详细题纲
1、产品经理岗位说明、能力要求；
2、产品工作流：
产品创意、市场分析、产品调研、产品设计、产品实现、产品运营
产品迭代；
3、产品经理的自我修养。
课程主题二
如何将“用户走查”融入版本迭代
| 大咖简介 — 林长青
搜狗桌面事业部产品经理（原搜狐媒体设计中心工程师）
| 课程内容
通过本课程的学习，能从“行为习惯”、“属性特征”、“动机本质”等方面深度了解用户。通过“用户走查”的方法学习，它能够有效的将“产品经理”与“用户研究工程师”的职责挂钩。
| 课程目标
通过本课程的学习，了解做用户走查的益处；学会从设立目标、挑选用户、辨别真伪等相关的一系列在实践中运用的方法；学会建立用户模型库。以达到我们在产品需求方面的洞察力，练就火眼金睛的本领。
| 适用人群
产品经理团队是最垂直的适用对象，用研、交互的同学次之。其他职位感兴趣也可以报名，因为这个方法并未设立职位门槛。
| 详细题纲
1、介绍相关类型的用户研究方法；
2、在搜狐产品团队中的实践成果讲解；
3、实践中遇到的各种问题及处理方式；
4、模拟练习。
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具备上述技能却还常常陷入以下困惑
好的产品总是
出自他人之手
看了别人的产品觉得超赞，自
己却做不出来！新产品上线
却不温不火
能做的都做了
新产品上线却依然无人问津各方意见纷纷，
无法统一
UI\UE\运营\技术都各有想法
吵架也解决不了？面对
庞大而复杂的用户群
如何把握最本质的需求计划总是不断延期
怎么能
保证项目进展顺利如何从菜鸟快速入门产品
进入BAT，当上CEO，
走向人生巅峰
０-３岁产品经理（或大学生）得到与大咖面对面学习的机会，
打好基础，引导方向。吸收精华，打败野路子，
能在工作或应聘中脱颖而出。
创业者（CEO&合伙人）大咖诊断，
帮你解决在创业中遇到的棘手问题。具备产品经理思维，更清晰的
公司产品定位和更标准的管理流程。
传统企业转型互联网学习如何在互联网转型中抓到产品的
核心价值。具备产品经理思维，
运用互联网产品思维找准定位。
非产品岗位转型从程序员、运营、设计、交互
或者其他任何岗位，快速转型成为产品经理。了解产品经理思维，

更全面的把控产品的全过程。

联系我时，请说是在123培训网看到的。

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