北京IT战略规划与企业架构最佳实践TOGAF认证培训班 北京

时间

培训模块

培训内容

第一天上午

Part 1 TOGAF概观

1.        课程简介

2.        企业架构历史概述

3.        TOGAF 概念剖析

4.        架构开发方法（ADM)简介

5.        ADM最佳实践技术与应用向导

6.        架构内容框架、元模型

7.        企业架构连续序列及其作用

8.        企业架构参考模型

9.        基于能力的企业架构规划

Part   2 架构开发方法-预备阶段

1.        预备阶段的工作目标

2.        预备阶段的工作输入

3.        预备阶段的工作方法

4.        预备阶段的工作内容

5.        预备阶段的工作产出

Part   3 架构开发方法-愿景阶段

1.        愿景阶段的工作目标

2.        愿景阶段的工作输入

3.        愿景阶段的工作方法

4.        愿景阶段的工作内容

5.        愿景阶段的工作产出

第一天下午

Part 4架构开发方法-业务架构

1.        业务架构阶段的工作目标

2.        业务架构阶段的工作输入

3.        业务架构阶段的工作方法

4.        业务架构阶段的工作内容

5.        业务架构阶段的工作产出

Part 5架构开发方法-信息系统架构

1.        信息系统架构的构成：数据架构与应用架构

2.        两种架构的关系

3.        数据架构与应用架构阶段的工作目标

4.        数据架构与应用架构阶段的工作输入

5.        数据架构与应用架构阶段的工作方法

6.        数据架构与应用架构阶段的工作内容

7.        数据架构与应用架构阶段的工作产出

Part 6架构开发方法-技术架构

1.        技术架构阶段的工作目标

2.        技术架构阶段的工作输入

3.        技术架构阶段的工作方法

4.        技术架构阶段的工作内容

5.        技术架构阶段的工作产出

第二天上午

Part7 架构开发方法（ADM）其他阶段

1.        E 阶段: 机会及解决方案

2.        F 阶段: 迁移规划

3.        G 阶段: 实施治理

4.        H 阶段: 架构变更管理

5.        架构开发方法（ADM) 需求管理

Part 8  企业架构最佳实践

1.        架构开发方法ADM裁剪

2.        架构原则设计

3.        架构组织模型

4.        其它共计32项最佳实践剖析

Part 9 架构开发方法（ADM)  指引

1.        架构分割 

2.        选配架构开发方法（ADM)指引: 迭代与等级

3.        选配架构开发方法（ADM)指引: 安全

4.        选配架构开发方法（ADM)指引: 面向服务架构 （SOA）

5.        架构成熟度模型

6.        架构技能框架

Part 10 架构内容框架与元模型

1.        架构视点、视图关系

2.        架构交付物、架构制品、架构构建块

3.        架构元模型概念分类：核心加扩展

第二天下午

Part 11 架构连续序列

1.        架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系

2.        架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成

3.        架构连续序列作用：架构存储库分类

4.        架构存储库的组成：架构方法、原则、SIB、参考等

Part 12 架构参考模型

1.        架构参考模型概念

2.        技术参考模型TRM介绍及其作用剖析

3.        技术参考模型适用范围

4.        集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析

5.        III-RM参考模型及其作用

Part 13 架构能力规划

1.        架构业务能力剖析

2.        架构技术能力剖析

3.        架构治理能力剖析

4.        基于能力的架构规划

时间

培训模块

培训内容

第三天上午

Part 1 企业架构

项目运作方式

1.        企业架构设计的总体目标

2.        架构设计发起及其请求说明书

3.        企业架构项目的边界与层次设置

4.        企业架构项目招投标组织方式

5.        企业架构项目的主要阶段划分

Part 2 企业架构

项目的启动阶段

1.        企业架构项目组织建设

2.        企业架构项目实施方案设计：调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计

3.        企业架构项目工作计划：组织模型选择、人员角色分配

4.        企业架构项目工作机制建设

5.        实施方案与工作计划评审、发布

第三天下午

Part 3 企业架构

项目的调研阶段

1.        企业架构项目的调研计划

2.        访谈提纲、问卷设计

3.        企业架构调研范围设计（四纵四横）：规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标；业务、应用、数据与技术等主题。

4.        企业架构项目实施调研与问卷回收

5.        现状分析与分析方法选择

6.        企业架构现状分析说明书

Part 4  总体设计阶段之业务架构设计

7.        面向业务领域的业务架构设计

8.        业务价值链设计与定义

9.        业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模

10.  业务架构设计交付与持续评审

第四天上午

Part5  总体设计阶段之应用架构设计

1.        面向业务领域的应用域识别

2.        应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计

3.        应用架构设计交付与持续评审

Part 6  总体设计阶段之数据架构设计

1.        面向业务领域的数据主题域识别

2.        数据主题域视图、数据主题视图、数据元模型视图设计

3.        数据架构设计交付与持续评审

Part 7  总体设计阶段之技术架构设计

1.        面向应用架构与数据管理的公共技术域识别

2.        技术框架视图、技术组件视图设计

3.        技术架构设计交付与持续评审

第四天下午

Part 8  迁移规划阶段之规划设计

1.        综合差距分析

2.        工作包识别

3.        工作包机会与解决方案设计

4.        工作包优先级与迁移依赖关系设计

5.        迁移计划设计

6.        迁移计划交付与持续评审

Part 9  治理保持阶段之治理体系设计

1.        架构治理组织模型

2.        架构治理工作流程

3.        架构治理工具方法

4.        架构治理其他要素

5.        治理体系交付与持续评审

第五天

                   学习考核与业内经验交流