授课机构:北京中科信软培训中心
地址:北京市海淀区光耀东方广场N座
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关键词:北京中科信软培训 中科信软培训 中科信软
一、培训目标:
理解P6 项目管理概念及方法;掌握P6 进度计划编制操作及实用技巧 ;
掌握P6 资源计划编制实用方法;掌握P6 赢得值管理及成本管理技术;
学会P6 计划分析及图表输出;掌握P6 项目执行状态计算及测评技术;
二、培训大纲
第一篇:P6 项目管理概念与方法
P6 软件简介;
P6 项目概念及方法;
P6 基本业务逻辑;
第二篇:进度计划管理
项目进度计划管理概述;
项目计划编制工作流程;
P6 与Excel及MS Project;
日历定义原则及应用;
WBS范围管理计划编制;
项目作业分解及工期估算;
逻辑关系类型及应用;
项目制约因素应用;
进度计算原则及注意事项;
项目工期偏差与调整技巧;
项目进度执行状态绩效测评;;
项目目标计划管理;
多级计划管理方法;
项目周报及月报编制方法;
图纸文档管理应用方法;
第三篇:项目资源管理
角色与资源定义;
工作负荷与资源计划;
资源分解与分配方法;
资源使用与工期关系;
资源使用与成本关系
工期与资源相互制约技术;
工作绩效数据填报;
资源直方图分析方法;
资源平衡与优化过程;
资源数量估算过程;
第四篇 赢得值与成本管理
项目概算、预算及成本管理方法
项目赢得值管理(EVM )技巧;
项目成本盈亏预测方法
第五篇 计划更新及测评
计划更新工作流程及制度;
等....课程
中科信软高级技术服务机构(已成立13年)→13年期间,为各大企业提供:各种软件培训、定制培训、技术咨询、技术支持
时间灵活 地点灵活(北上广深、成都、武汉都有上课点),人数灵活,师资丰富、可按您的需求给您定制课程、匹配教师。
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公司介绍
北京中科信软培训中心是中国专业的软件技术服务平台,公司创立于2007年,总部设在中国北京,依托中国科学院的雄厚技术实力,与国内外大型知名企业IBM,思科,ORACLE,微软,redhat等建立了广泛的合作关系、通过已建立的全国软件服务业协同竞争整合模式(10多年时间签约全国20余城市数千余名专业软件技术服务人员,有针对性为企业提供服务定制化、服务流程标准化、服务方式人性化、服务形式多样化的管家式贵宾式软件技术服务。致力于成为中国软件培训咨询领先品牌,致力于成为中国企业技术服务领先品牌,作为中国领先的软件技术服务渠道运营商,中科信软已建立定制化匹配的专家系统,标准化服务流程系统、企业会员客户管理系统、师资服务监督管理系统,向超过2000多家企业提供定制培训、上门培训、技术支持服务在内的软件技术服务。近十年来,公司的企业服务遍及大江南北,客户包括国家部委、地方政府、部队、高校、科研院所、知名IT公司等国内企事业单位,以及以诸多世界500强在华机构为代表的外资企业,迄今已培养数万名高级管理及技术人才。目前公司已经与百余家企事业单位建立了长期的培训咨询合作关系,深得用户信赖和好评。
服务理念:“快速解决客户软件技术问题,快捷体验中科信软技术服务”。
使命责任:“让企事业单位都能快速掌握最新技术,追寻国外前沿技术”。
服务形式:
公开课,上门内训,特殊技术订制培训,技术咨询,技术支持。
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