目    录  前言  致谢  第一部分 蓝海战略  第一章  开创蓝海  第二章  分析工具与框架  第二部分 制定蓝海战略  第三章  重建市场边界  第四章  关注全景，而非数字  第五章  超越现有需求  第六章  遵循合理的战略顺序  第三部分 执行蓝海战略  第七章  克服关键组织障碍  第八章  寓执行于战略  第九章  结论：蓝海战略的可持续性与更新  附录A   蓝海战略案例纵览  附录B　价值创新：战略的结构再造观点  附录C　价值创新的市场动态分析

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