内容简介：总结
第一部分    维维销售组织发展过程
第二部分    专人访问/职工满意度调查
2.1士气与工作满意程度
2.2组织结构问题
2.3工作目的性与职责划分
2.4上下级管理问题
2.5职业发展方面
2.6业务培训
2.7报酬系统   
第三部分    维维现阶段组织状况与发展策略需要
3.1维维现阶段组织状况
3.2维维企业发展策略需要
第四部分    国际型企业销售组织比较
4.1维维公司组织结构
4.2雀巢公司组织结构
4.3可口可乐公司组织结构
4.4宝洁公司组织结构
4.5各公司销售组织比较
第五部分    维维组织结构重整策略
5.1组织结构提高改进方向
5.2销售策略对组织分工 的具体要求
5.3建立分工明确且结构合理的销售组织
5.4人员定编方案及资历要求
5.5各职位工作职责、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

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