文章标题关闭所有内容预览 | 展开所有内容预览
-
职场中有效的自我息怒四方法
[内容预览]
137 | 2006-10-26 13:14:02
平心静气美国经营心理学家欧廉·尤里斯教授提出了能使人平心静气的三项法则:“首先降低声音，继而放慢语速，最后胸部挺直。”降低声音、放慢语速都可以缓解情绪冲动，而胸部向前挺直，就会淡化冲动紧张的气氛，因为人情绪激动、语调激烈的人通常都是胸前倾的，当身体前倾时，就会使自己的脸接近对方，这种讲话姿态能人为地造成紧张局面。闭...
[阅读全文]
-
女性经理人，演绎你的职场情绪
[内容预览]
101 | 2006-10-26 13:14:00
虽然说女人是水做的，但职场的现实，开始让越来越多的女性经理人不得不埋没原有的情感。因为只有在职场中管理好自己的情绪，才能赢得职场的尊敬。 是感性，还是理性？ 传统思想认为女人是感性的，男人是理性的。但是对承担了众多角色的现代女性经理人而言，游走在生活和工作两大类型的角色中，就需要不断转换自己的情绪。 “作为职...
[阅读全文]
-
集中精力做重要的事
[内容预览]
166 | 2006-10-26 13:13:58
每个管理者似乎都会遇到一个相似的困境，剧情是这样的：在创业初期，老板或管理者都是没日没夜地工作。等到事业逐渐有了基础后，老板和管理团队开始考虑生意的稳定性。他们日渐陷入周而复始的行政事务中，有越来越多的文件需要处理，起初令人兴奋的商业冒险变成了乏味的日常程序，而更多的时间都花在“灭火”、解决人际纠纷、财务难题上。 ...
[阅读全文]
-
人力资源管理者心理问题及矫治方法研究
[内容预览]
110 | 2006-10-26 13:13:54
一、人力资源管理者的心理障碍人力资源管理者的心理障碍，在工作中经常发生，它影响人力资源工作的科学性，有必要对人力资源管理者的心理障碍进行分析。1、嫉妒心理嫉妒是一种变态心理，是一种想排除他人优越地位或想破坏他人形成优越才能的环境，包含憎恨的情绪，是一种难于发觉，又不愿被人发觉，不愿表面化的情感。在人力资源决策中，主要表...
[阅读全文]
-
上司天天加班，你该怎么办？
[内容预览]
99 | 2006-10-26 13:13:52
又到下班时间了，Helen本想下班出去SHOPPING，可是回头看了一眼，那个秃头上司还没有离开的意思，同事们也好像不知道已经下班一样，在自己的位置上坐着。Helen心里真的不明白：“难道他除了上班以外就没有别的事情可做了吗？他每天象这样加班，这么拼命，简直就是不想让其他人有活路嘛！真搞不懂他是怎么想的！”如果你是...
[阅读全文]
-
哈佛教授的十五条职场成功秘诀
[内容预览]
118 | 2006-10-26 13:13:50
JefferyFox是事业成功的专家，他早年毕业于哈佛工商管理专业。后来在多家美国大型巧用担任要职，最后更成为哈佛大学的教授兼顾问。此书是美国的畅销书。本文将为你精选其中的15条，助你达到事业的高峰。 1.公司经理并不是你的同盟者 “某些白领想象自己可以在政府或军队中一样，在公司中青云直上，即使是年轻的职员，只...
[阅读全文]
-
白领请每天空白5分钟
[内容预览]
65 | 2006-10-26 13:13:48
调查一：忙得连5分钟都抽不出？57%以上的女性坦言压力主要来自工作，50%不指望现状在近期内有所改变职场上，女性大军驰骋职场独当一面，被提拔升职委以重任的大有人在。57%的女性承认工作的强度难度比以前大得多。25%以上的女性因公司人手短缺而身兼数职。王勤在一家广告代理公司供职五年了：“身为会计总监，重点应该抓公司的财务...
[阅读全文]
-
改变职场生活50种方法
[内容预览]
61 | 2006-10-26 13:13:45
如果有一种全新的生活方式你可以去尝试的话，你会不会说“我愿意”？你想获得健康、财富、幸福和快乐的话，你知道怎么去做吗？1、学会轻重缓急。每天起床后，把一天要做的事情按照轻重缓急排列出来，给它们标上A、B、C……然后你把B和C剔除掉，全力去完成A，你将会在这一天感到非常高效、轻松。2、体会静坐的乐趣。静坐，不仅能够使人的...
[阅读全文]
-
电话沟通中的情绪管理（1）
[内容预览]
69 | 2006-10-26 13:13:43
不夸张的说，电话对于工作来说是个有利的武器，一方面可以通过电话把潜在客户约来研讨会，而且研讨会之后的电话跟踪，以及客户中心的贴身服务都与电话结下不解之缘。本文不是教大家如何进行电话技巧，只是和各位探讨一下电话中如何做到情绪管理。有个犯人，被判了死刑，审判结束时，法官问犯人："你还有什么要说的？"他回了一句："去你妈...
[阅读全文]
-
职业女性从容面对“玻璃天花板”
[内容预览]
40 | 2006-10-26 13:13:41
“玻璃天花板”现象产生于上个世纪80年代，主要指欧美主流社会中，外来移民尤其亚洲人只能担任低层职务，或者做到相对高位后便再难晋升，无法进入核心决策层，就像玻璃天花板抬头可见，却难以突破。引升到现在就是有名的"玻璃天花板"理论：由于性别差异，女性的职业选择和职务晋升被一层玻璃挡着，可望而不可及。“玻璃天花板”将女性隔离在...
[阅读全文]
-
电话沟通中的情绪管理（2）
[内容预览]
58 | 2006-10-26 13:13:39
作为主管，经理和总监乃至总经理，应当是好的"情绪管理者"，他们要知道如何观察情绪、鼓励情绪、引导情绪。那么，主管如何运用情绪管理来使自己的员工保持良好的状态和高效的产出呢？ （1）激情、幽默的个性。即使是一位十分勤恳、聪明的主管，但如果自己缺少激情、没有幽默感，无法拍拍张三肩膀叫好，对李四伸出大拇指称赞，在王五、...
[阅读全文]
-
职场总加班的人得不偿失
[内容预览]
54 | 2006-10-26 13:13:37
工作效率是远比废寝忘食重要的多的因素。有一种人在桌子上摆满了文件，总是显得手忙脚乱，一副日理万机的样子。这种人工作十分认真，对自己的本职也充满了热忱，从来不多休息。有时下了班，还要自动加班到很晚。他们以为这样做就能给上级一个好印象，他们认为要想往上爬就要付出这样的代价，这样才能得到大家的好评和上级的重用。关心集体、关心...
[阅读全文]
-
看30岁女人如何成功转型
[内容预览]
70 | 2006-09-15 15:41:36
Emily坐在向阳生涯靠南的咨询室里，阳光倾泻在她修长的拿杯子的手指上。她换了个姿势，缓缓地讲述起她的工作经历。 Emily已经在职场上摸打滚爬了近十年，如今过了而立之年的她还肩负着相夫教子的职责。大学刚毕业时，她先做过两年记者，开始也干得很吃力，但凭着对这份工作的一腔热忱，渐渐能够独立采访，可以主动跑公司。得益于...
[阅读全文]
-
测 测 你 的 前 进 动 力 是 什 么
[内容预览]
204 | 2006-08-16 11:25:55
准新郎新娘在筹备婚礼的幸福里，是不能忍受任何猜疑的，如果在进礼堂的筹备期中，两人世界中出现了以下哪种问题，最会让你抓狂呢？A.婚礼事务的意见严重不合B.双方家庭互看不顺眼C.另一半对旧情人念念不忘D.两人恋情中竟然曾有第三者
[阅读全文]
-
你 是 否 患 上 职 业 枯 竭 症
[内容预览]
93 | 2006-08-16 11:19:56
你是否患上职业枯竭症1.情绪失控的时候越来越多，尤其是面对下属的低级错误和懵懂表情，自己的怒气就像一列出轨的火车头……悄悄而来的后悔也越来越多。A.经常如此B.有时如此C.偶尔如此D.从不如此2.联席会议上，重要领导正在发言，自己也在认真笔录，但很容易出现控制不了的“意识空白”，“醒来”后看表，刚才神游天外的时...
[阅读全文]
-
测 试 : 你 的 职 业 生 涯 规 划
[内容预览]
510 | 2006-08-16 11:18:34
如果有机会让你到以下六个岛屿旅游，不用考虑费用等问题，你最想去的是哪个？可以按照喜欢程度选出三个。A.A岛美丽浪漫的岛屿。岛上充满了美术馆、音乐厅，弥漫着浓厚的艺术文化气息。同时，当地的原住民还保留了传统的舞蹈、音乐与绘画，许多文艺界的朋友都喜欢来这里找寻灵感。B.I岛深思冥想的岛屿。岛上人迹较少，建筑物多僻处一隅，平...
[阅读全文]
-
创造能力与职业
[内容预览]
100 | 2006-08-16 11:17:49
创造力是一个很有光彩的字眼，人们认为它是做出杰出成就的人必须具备的素质，许多人都希望自己富有创造力。什么才是真正的富有创造力呢？有些人认为这是一个纯智力的问题，也有些人认为这是思维方式问题，目前也有不少的书籍指导人们如何提高创造力，例如提倡发散思维，利用科学的思维方法等。其实除此之外，创造力与人们的个性有很大联系，如果...
[阅读全文]
-
创 造 能 力 测 评
[内容预览]
170 | 2006-08-16 11:17:13
下面共50个问题，回答尽量准确坦率，并按自己的理解去回答问题。 1、在解决某一特定问题时，你总是很有把握地认为你是按正确的步骤工作的。 非常同意 同意 中间态度反对坚决反对 2、你认为如果无望得到回答，提问题就是浪费时间。 非常同意 同意 中间态度反对坚决反对 3、你觉得有条理地一步步去做是解决问题的最好...
[阅读全文]
-
文秘能力测评
[内容预览]
136 | 2006-08-07 14:58:03
文秘能力指对言语或表格式的材料细节的知觉能力。办公室职员应该有较好的文秘能力。1．你能够快而准确地抄写一份总经理急需的资料。非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合2．阅读报告或文章时，你能容易地发现其中的错别字或计算错误。非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合 3．你能很快地查找编码卡片。非常符合比较符合难以回答不...
[阅读全文]
-
公关能力测验
[内容预览]
110 | 2006-08-07 14:57:10
公关能力表现为一个人在社交场合的介入能力、适应能力、控制能力以及协调性等等。良好的公关能力是现代社会生活中人的重要素质之一。 下面设计了各种环境中的对话，你选择更接近哪种情况的回答？每种回答都标有不同的分值，做完后将总分值与结果对照，可以预知你的公关能力。1、在宾馆里，顾客说：“瞧！你把我的新衣服洒上了水，怎么办！”...
[阅读全文]
-
记忆力测评
[内容预览]
114 | 2006-08-07 14:55:58
下面的小测验可以来测查自己的记忆力。仔细阅读每句陈述，看看是否与你的情况符合。1、我对人名的记忆力很少令我感到尴尬。是 否2、词汇量很丰富，在描述某一个事物时，总能使用大量同义词。是否3、能记住身边同事的太太和小孩的姓名。是 否4、不必寻找档案资料，就能非正式地陈述某种涉及资料的事情。是否5、我很奇怪一些人为什么会提笔...
[阅读全文]
-
组织与人事知识测评
[内容预览]
115 | 2006-08-07 14:54:34
1、下述不具有法人资格的是： 有限责任公司 国有独资公司 子公司 分公司2、泰罗曾经推行过一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是违背了： 责权一致原则 一元化领导原则 例外原则 机构精干原则3、在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种...
[阅读全文]
-
言语能力倾向
[内容预览]
93 | 2006-08-07 14:53:44
不同职业对人的语言能力要求亦不同。语言文字的表达，不仅要准确，而且要幽默，能给人奋进的力量。1．你善于表达自己的观点。非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合2．你的阅读速度和理解能力较强。非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合 3．你能一口气说出很多的成语。非常符合比较符合难以回答不太符合很不符合 4．你的语文成绩...
[阅读全文]
-
成功倾向测评
[内容预览]
103 | 2006-08-07 14:52:29
这里对你的成功倾向作一解剖，希望你能对自己有个正确的估价。1.快乐的意义对我来说比金钱更重要。非常同意有些同意有些不同意不同意 2.假如我知道工作必须完成,那么工作的压力和困难并不能困扰我。非常同意有些同意有些不同意不同意 3.有时候成败的确能论英雄。非常同意有些同意有些不同意不同意 4.我对犯错误非常严厉。非常...
[阅读全文]
-
人才的首要问题是人才观的问题
[内容预览]
101 | 2006-07-20 14:49:02
“国以人兴，政以才治”。从古到今，人才作为先进生产力和先进文化的创造者，对于民族的兴盛与繁荣，始终起着关键性作用。然而，随着社会的进步，人们对人才的评价、选用，自觉不自觉地落入俗套，步入时代发展后尘，甚至难以从计划经济、小农经济和“官本位”等陈旧观念的束缚中解脱出来，一定程度上影响了人才的正常选用和成长，影响了事业的发...
[阅读全文]
-
雇主好品牌留住好人才
[内容预览]
63 | 2006-07-20 14:48:20
日前，全球知名管理咨询公司华信惠悦上海分公司总经理王拓轩专程来到成都，与本地的100余家企业人力资源经理共同探讨“打造中国企业的雇主品牌”话题。王拓轩认为，成功的公司品牌不但可以吸引消费者，还可以提升企业雇主品牌，有助于员工招聘、激励和挽留。 他在讲座中提到，建立强大的雇主品牌将有以下优势：更大可能招聘到所需要的...
[阅读全文]
-
专业人才缺位之现象解读
[内容预览]
60 | 2006-07-20 14:47:29
专门做服装行业的人很多，但是懂服装行业的人却很少——这就是中国服装行业的“人才现状”。 普遍缺乏高素质的专业人才，是服装行业的一个显著特点。根据对深圳600余家服装品牌企业30多万从业人员的调研表明，该地区服饰业高素质人才短缺问题非常严重，而且出现严重的不平衡态势。一部分具备相关学历的人才缺乏实践经验，同时，大批基础...
[阅读全文]
-
人力资源开发和尊重人才
[内容预览]
91 | 2006-07-20 14:46:20
我们都知道，人才和人力资源开发，是指通过一定的手段，充分挖掘劳动者的潜力，提高劳动者的智力，改变劳动力的结构，改善劳动力的组织和管理，使劳动者与生产资料的结合处于最佳状态，从而使企业取得最大的经济效益。 开发人力资源和实施人本管理，就是要尊重人才，要从战略高度认识培养高素质的劳动力后备军的重大意义。 人才，人力资源...
[阅读全文]
-
为什么我国陷入了“人才低迷”？
[内容预览]
68 | 2006-07-20 14:45:34
蔓延着“习得性无力感”的我国企业我国到底是如何陷入如此严重的“人才低迷”的呢？思考这个问题的时候，在心理学上使用的“习得性无力感”这一名词是关键所在。以长期被关押的人质为例，应该很容易理解。他们已经到极限了，再做什么都是徒劳的，人如果长期持续这样的疲惫状态，最后会放弃抵抗，陷入完全无力的状态。这就是习得性无力感。关于习...
[阅读全文]
-
从刘邦与项羽的成败看统帅人才素质
[内容预览]
133 | 2006-07-20 14:44:37
据《史记》记载，秦朝末年，刘邦、项羽都曾经亲眼目睹中华千古一帝秦始皇嬴政的尊容与威仪。可这两位差距颇大，两个人见到始皇帝也都说过一句好像发誓赌愿的话，话讲得很有意思。刘邦见到不可一世的秦始皇帝说：“大丈夫当如是也！”好像只有秦始皇是大丈夫，其他人都是小丈夫了！羡慕之情隐在了话的里面。项羽更直率，他说：“我必取而代之！”...
[阅读全文]
