绩效考核中常见的问题及解决思路

     由于绩效考核的重要性，理论研究人员和实践者都对其进行了系统的思考和研究，其中确实发现了这样的情况。综合国内外研究者的成果，列出力量绩效考核面临的诸多问题和挑战。 　　1、很难考核创意的价值 　　2、很难考核团队工作中的个人价值 　　3、往往忽略了不可抗力的因素 　　4、考核方法本身需要不断提高 　　5、主管害怕考核有负面影响 　　6、员工总觉得自己没有受到公正的评价和待遇 　　7、考核过程容易受到外界因素的干扰 　　8、缺乏明确的工作绩效标准 　　9、工作考核的标准不现实 　　10、考核者的失误 　　11、消极地进行沟通 　　12、反馈不良…… 总结出有如下问题： 　　1、指标体系难于建立 　　2、信息不对称带来的误差 　　3、组织文化带来的误差 　　4、绩效考核标准不明确 　　5、晕轮效应 　　6、偏松或偏紧倾向 　　7、居中趋势 　　8、近因效应 　　9、偏见效应 　　如何避免可能出现的问题： 　　首先，要确保你自己已经对绩效考核过程中容易出现的问题有了了解。弄清问题，有利于避免问题的出现。 　　其次，选择正确的绩效考核工具。每一种