在日常对人力资源领域的研讨中，很多时候局限于HR专业知识和专业技能，我们也业已收获了许多深具实践意义的真知灼见和宝贵经验。这里，让我们“跳出山界外，不在五行中”，从营销的视角，展开对HR流程的思考，或许会别开洞天，触发新的联想与启迪！在HR领域，以下现象我们屡见不鲜：一方面，在会议室里大谈特谈要做公司战略伙伴和管理层的...

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今年上半年，北京市有两项统计，海淀区都独占鳌头。一是截止到4月2日晚24时个税申报的最后期限，北京市共有25.5万人进行了年所得超12万元的个税自行申报，其中海淀区6.5万人，占全市的1/4强（《新京报》2007年4月4日）。二是今年高考，全市分数过700分的考生，2/3来自海淀，其中还包括文理科的状元（《新京报》20...

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清楚了执行力差的原因，解决的办法也就变得明朗了，那就是要做到“目标明确、方法可行、流程合理、激励到位、考核有效”。1、目标明确对于销售业务线来说，目标明确就是要落实指标。指标定的准确、能落实，是做预算、定政策、激励考核的基础，是销售管理中最重要的事。大多数公司的年度销售指标也都分解到大区、省区、办事处和代表，但这还远远...

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20世纪90年代以来，随着全球一体化加快及贸易投资壁垒的消除，并购已成为一种国际化的行为。对于此类收益和风险并存的豪赌，除了媒体的狂轰滥炸，业界也是众说纷纭，莫衷一是。誉之者称其为雄才大略，毁之者则目其为啼笑姻缘。那么这究竟只是国人的杞人忧天，还是铺满鲜花的陷阱？人力资源整合管理在并购成败中举足轻重。有效的人力资源整合...

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王岩，东北人，首都经济贸易大学企业管理专业研究生毕业，全国第一批人力资源管理师，现任步进集团人力资源及行政总监。1999年开始在深圳高新技术型企业从事人力资源管理工作至今，在制定高新技术型企业人力资源战略、组建人力资源管理架构、建立人才引进、开发和激励机制、推动企业文化建设及股权激励等方面有丰富经验。王岩角逐完美的特性...

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耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那儿换来３文钱，并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城，两人继续前进，经过的是茫茫荒野，耶稣猜到彼得渴得厉害，就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢，彼得也...

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“21世纪最重要的是什么？人才。”《天下无贼》中，黎叔的这句话正在被越来越多的企业奉为神明。在中国经济高速发展的过程中，企业是尤为重要的经济体，而支撑企业发展和壮大的核心，就是人才力量。美国管理大师德鲁克对此认为：“所谓企业管理最终就是人力管理；人力管理就是企业管理的代名词。”随着人类社会劳动复杂程度的不断提高，人力资...

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首先，人力资源规划是企业对人力资源需求的保证。对于处于快速变化的环境和激烈市场竞争十的企业，人力资源的需求和供给的平衡不可能自动实现，必须分析供求的差异，开采取适当的手段调整差异，这也就是人力资源规划的基本职能。　　其次，人力资源规划是控制人工成本的重要手段。企业工资总额在很大程度上取决于企业中的人员分布状况。人员分布...

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毫无疑问，任何高科技企业都必须首先成为所在区域内的领先公司，然后寻求全球化。然而，这仅意味着他们在世界各地有了分公司，接下来需要打造为具有真正全球竞争力的成功企业。美国惠普公司就是这样一家成功的跨国企业，它有着得到全球共识的强有力品牌。在最近2、3年内，惠普先后支付了5亿美元不断推广其品牌。惠普经验告诉业界，有了成功品...

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有人说，现在是战略管理的时代；更有人说，实时运作已经不够了，现在需要闪电式的战略决策。但大多数人在津津乐道此“战略”彼“战略”的时候，对“战略”本身并没有确切的认识。一般人会认为“战略就是一种高瞻远瞩的计划吧”；而企业家常会说“战略可不是人人都能讲的故事，它需要企业家的脑袋和思维”；而战略咨询顾问却会讲“战略需要特殊的...

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金秋十月，IBM前任董事长，素有转型大师之称的郭士纳再一次如期而至。按照惯例，这位全球企业界的精神领袖每年10月底必会到中国逗留数日，而他的这一习惯从1981年至今已保持了二十多年，甚至没有因退休打断。　　多年来同中国政企界的频繁接触让郭士纳对中国企业所处的内外环境了如指掌。在这次中国之行中他谈到，中国对外开放带来的竞...

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技术引进型战略是要利用别人的科研力量，替代本企业去开发新产品，然后通过付费用的形式，引入本企业，并消化、吸收，以最大限度地创造出可观的经济效益。如通过购买高等院校、科研机构的专利与科研成果，来为本企业服务，便是技术引进型战略尤为常见的形式。　　当企业财力有限，而企业又缺少独立的研究开发机构及相映成趣的实验设备与技术专家...

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一个欣欣向荣、百舸争流的时代，一个消费者意识不断提升崇尚消费者需求的时代，一个国际化逐渐增强的时代，一个信息化的知识经济时代，可以预见，企业生存下来，要做强，市场化、品牌化、信息化、专业化、团队化之路，是必由之路。　　一、企业市场化　　市场经济时代，市场是龙头，是领导。企业要做强，就必须市场化，靠政治资源而忽略市场力量...

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考绩考绩是组织确保目标实现的最重要的制度之一，也是遴选人才、强化组织价值观的重要措施。韩非子在这方面提出了三个思想：第一，考绩就是“循名责实”“科群臣之能”，是对官员任事能力的考查；第二，考核与赏罚务必及时，执行要严肃，要使赏罚具有神圣性；第三，考绩要体现价值观，是非观，不能为了考绩而考绩；第四，考绩任用干部是最高管理...

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有这样一个寓言--两个人在树林里过夜，早上树林里突然跑出一头大狗熊，其中一个人忙着穿球鞋；另一个人对他说："你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过狗熊。"忙着穿球鞋的人说："我不是要跑过狗熊，而是要跑过你。"　　其实这是个一个典型的战略管理问题。那么对于企业来说，究竟什么是战略管理呢？说白了战略管理就是关系到企业长期性，...

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2007-04-0615:34)关键字:零和博弈合作管理企业管理发展竞争在经历了25年改革开放历程后，中国走过了初级创业阶段，进入创业的新时期。发展思路的创新是今后中国企业能否稳健成长的关键。很多企业未能保持稳健成长的关键是以牺牲内外环境的和谐谋取短期的成长，没有保持和谐内外环境的高速成长，尤如断线的风筝，虽然会一时飞...

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2007-04-1014:43)关键字:比较分析发达国家人才战略人力资源管理管理　　随着知识经济时代的到来，人才资源问题日益成为人们关注的焦点。各国都十分重视人才战略问题的研究，制定了各种有效的政策、法规和措施以吸引人才、培养人才以及合理地使用人才，取得了很好的效果，值得我们借鉴。　　一、人才培养方面的比较　　第二次世...

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2007-04-1212:13)关键字:三星市场法则电子管理目前，三星在世界各地拥有18个制造工厂和9个研发中心。自2000年以来，三星在研发方面的预算每年以20%～30%的速度增加，技术研发投入之大、力度之强，堪与微软、IBM等技术领先的公司相提并论。　　近几年来，韩国三星电子公司辉煌不断，在多个市场取得骄人的业绩，...

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2007-04-1212:16)关键字:解析李宁人力资源战略人力资源管理企业管理企业战略——访李宁公司学习与发展中心专业经理吴勇民李宁牌创建于1990年，十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前，“李宁”产品结构日趋完善，“李宁”在中国体育用品行...

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2007-04-1311:53)关键字:搜狐网络互联网门户网站门户管理　　如果说，是执着造就了他和搜狐曾经的荣耀，是执着让他扛过了一次又一次的危机，但是，如果执着成为一种“死扛到底”的执拗时，人们不禁想问：张朝阳，还能扛多久？　　1月5日的中国大饭店群星璀璨，名流云集。“2004搜狐十大新闻”评选颁奖晚会暨“2005·...

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2007-04-1613:36)【ICXO.com编者按】关键字:灌篮NBA篮球运动运动鞋运动服从一无所有到变成世界上最赚钱的职业联赛之一在60年的历史中，NBA用独特的渗透式营销树立起一个全新的品牌　　　3月25日，大卫·斯特恩坐在了CBA本赛季总决赛的看台上，他是来看易建联的。尽管斯特恩本人是个篮球迷，但显然此时N...

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2007-04-1713:46)关键字:DHL差异化管理快递敦豪快运快递公司快运公司当1986年中国经济还处于萌发期的时候，全球快递、物流业的领导者DHL(敦豪)就认准中国的经济和贸易前景，扎根中国：由DHL和中国对外贸易运输集团总公司各注资一半成立合资公司，现在耳熟能详的中外运敦豪国际航空快件有限公司随之诞生。自成立...

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2007-04-2013:50)关键字:QQ企鹅减肥腾讯IM即时通讯MSN点开憨态可掬的企鹅，30岁的经理人刘伟开始了新一天的工作。照例地，他进入到公司QQ群里，半个小时后，远在千里之外的老板将在这里开一个QQ群会议，在共享里，老板可以看到这次会议的议程和上一年度的报表。每周一的上午九点半，所有人都要在这个群上探讨工作...

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2007-04-2313:56)关键字:谷歌营收来源管理企业管理运营管理互联网导语：北京时间4月23日，《商业周刊》网站近日发表分析文章称，Google(谷歌)第一季度业绩再度超过了分析师的乐观预期，而且没有迹象表明该公司的增长速度开始减缓。那么，Google的高增长神话究竟会上演到什么时候呢？难道只有天空才是Goog...

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2007-04-2414:06)关键字:联想战略裁员管理企业战略企业管理公司管理继2003年3月裁员1000人之后，4月19日，联想向全球宣布将再裁1400人，裁员人数为员工总数的5%。4月19日晚10点，联想集团高级副总裁、大中华区CEO陈绍鹏以电话会议的形式宣布了联想集团这一调整计划。随后在接受本报记者电话时，陈绍...

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2007-04-2511:15)关键字:国内企业萨班斯法案垄断收购管理企业管理　　萨班斯法案出台　　2001年11月下旬，美国最大的能源企业安然由于各种丑闻事件的爆发而宣告破产。安然公司的破产并非偶然，公司治理的内部机制和外部机制出现的严重问题是其根本原因所在。　　首先，我们从安然的故事中看到了一个缺乏责任的董事会。如...

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2007-04-3016:41)关键字:分众传媒并购集团战略广告管理企业管理　　一、分众并购好耶　　2007年3月1日上午，分众传媒在上海召开新闻发布会宣布，出资不低于2.25亿美元购并中国最大的互联网广告及互动营销服务提供商好耶公司，全面进军网络广告营销市场。据悉，分众传媒将以7000万美元现金和价值1.55亿美元的...

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2007-05-0218:33)关键字:解析美敦力中国市场战略医疗器材医疗用品1989年,美敦力公司通过代理商悄悄将产品打入中国市场。然而,尽管拥有一流的设备和技术,并占据医疗器材的高端市场,但在这一拓展了近20年的市场上,美敦力的规模尚未达到理想水平。无疑,美敦力必须审视它的中国市场策略,比如在中国市场投入更多的资源...

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2007-05-0309:32)【ICXO.com编者按】关键字:腾讯娱乐生活互联网网络qq即时通讯4月，在北京上海等一线城市的马路上，腾讯广告牌在一夜之间如雨后春笋般冒出——在无数小图案的组合下，一只只狮子、老鹰等大型肉食性动物的轮廓清晰可见，均打着“大回响，大影响”的品牌口号。“腾讯到底想干什么？”许多人提出了这样...

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2007-05-0910:32)关键字:耐克运动运动鞋管理价格企业管理2007年2月，耐克的新品牌Tailwind上市。它的定位是女性消费者，价格在19.99~34.99美元之间，这与耐克一直以来坚持的高价、运动员聚焦核心路线有所偏离。这个运动商品巨头也开始加入低价游戏了吗？流行趋势缔造者运动鞋似乎成为了时尚和身份的代...

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