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2006全球最有影响力华商10强(组图)-华商10强,财富生活
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210 | 2006-11-20 14:24:19
中国商业联合会和世界杰出华商协会联合主办的第二届杰出华商大会日前在北京举办。来自国内外800多名华商代表出席会议。会议发布了由世界杰出华商协会发起并组织评价的“2006全球华商影响力100强”。荣获2006全球华商影响力100强前10名的依次是:李嘉诚李嘉诚,男,汉族。1928年出生于广东潮州,父亲是小学校长。1940...
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董明珠:临危受命 果敢变革
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79 | 2007-11-07 15:23:21
董明珠的果敢从她的眼神里就能看出来,如果你仔细阅读她的眼睛,你会发现那些因事件刻炼而出的刚硬、果决、激情、勇敢和坦率。这个瘦削的女子曾经几度处于企业谋变的风口浪尖,却又总能安然地乘风踏浪而归,其间发生变化的不仅是处于事端旋涡中心的主角,而是属于整个格力的领导力磁场。临危受命“我确实比其他人更适宜受命于危难之际,承担起对...
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郑秀康:抓住创立品牌的命根子
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74 | 2007-11-07 15:21:50
作为中国轻工业的海外淘金者,康奈集团在“中国制造”遭遇质量风暴时采取积极应对、主动出击的战略,在风云变幻的国际市场中屡屡获得成功。到2007年上半年,康奈集团已经在美国、意大利、法国等十几个国家开设了120多家专卖店,打入了海外主流商圈。日前,在接受本刊记者采访时康奈集团董事长郑秀康表示,康奈集团一直坚守着“质量兴企、...
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柳传志:执行是一门艺术
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88 | 2007-11-07 15:20:55
就我个人对企业经营的理解,决定一个企业成功的要素有很多。其中,战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素。正像本书两位作者所指出的,如何将这三个要素有效地结合起来,是很多企业经营者面临的最大困难。而只有将战略、人员与运营进行有效地结合,才能决定企业最终的成功。结合的关键则在执行。与传统的认识不同,有效地执行是需要领导者...
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联想集团:“少帅” 刘军复出
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78 | 2007-11-07 15:19:48
刘军回归,将成为联想向海外消费PC市场出击的领军人。阔别一年的联想高级副总裁刘军上周正式回归。26日,联想集团宣布,任命刘军担任高级副总裁兼消费集团总裁,负责联想全球消费PC业务。至此,联想全球消费PC业务管理架构全部就位。分析指出,这预示着联想将正式向全球消费PC市场发起冲击。复出担纲早有迹象被联想人称为“少帅”的刘...
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李家祥:管理的精髓在于用人
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104 | 2007-11-07 15:18:26
中航集团总经理、国航集团董事长李家祥。军队打胜仗,有两个基本条件:第一,战略方针要正确;第二,要将帅得力,队伍过硬。如果队伍稀松,即使战略方针再正确,到头来也会一败涂地。这其中就包含着用人之道。其实,治企之道也在于用人。记得刚来国航时,有些人对我说:“这里很多事你不懂啊!”我说:“我不懂没关系,我会把懂的人找出来、用起...
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王海鹰:在反思中进攻
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58 | 2007-11-07 15:17:34
一个创业者要想达到成功目标,不断反思并且强行反思是最重要的。王海鹰有一句口头禅:战争时要从军,和平时做营销。基于这样的认识,他后来做过营业员、促销员、大型商场与超市的业务经理、广告经理,后来又到生产企业做过分公司经理、销售部长与营销总监,业绩都不错。一次偶然的机会,王海鹰发现了营销策划这行当。现在已经是中国营销界风云人...
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张朝阳10岁
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68 | 2007-11-07 15:16:11
当技术驱动和公司战略而非个人因素决定一个企业高度的时候,张朝阳也努力克服掉几乎伴随一生的诚惶诚恐和事必躬亲,轻松管理。他说,“我已经回到10岁,还得再回到3岁。”如果将搜狐的十年拍摄成一部电影,张朝阳已经为此取好了名字—《搜狐的长征》,基调是战略反攻。反攻的对象不仅仅是新浪,而是中国互联网最重大的问题—10年之后,当中...
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张瑞敏:能阻挡我们的只有我们自己
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22 | 2007-11-07 15:14:51
是什么在阻碍海尔新一轮的流程再造?从今年4月26日开始的1000天流程系统创新(PSI),打响了一场决定我们能否在信息化时代生存,在全球化竞争中取胜的转型攻坚战。时至9月26日,回首已悄然流逝的150天,进度并不理想,在陈旧的观念和固化的思维阻挡下,步履蹒跚。速度决胜信息化时代是速度的时代,这是企业取胜的必要条件。正如...
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我想起了稻盛和夫
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138 | 2007-08-21 10:52:41
稻盛和夫“敬天爱人”慎言笃行,筑起了一座精神山脉,正可以给渴求的灵魂以甘露、阳光和力量。历史性的机遇垂青第一代中国企业家,他们驾驭情势,开拓进取,经过艰苦卓绝的努力,终于缔造了传世的品牌。品牌就是利益。在利益的天平上,他们却跌跌撞撞,始终没有找到那个保全的平衡点。看着宗庆后与达能为着实现自己的利益而不顾起码的社会公德,...
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从成长到成熟
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48 | 2007-08-21 10:51:55
从成长到成熟1997年-1999年,在百事公司任职,从业代CR作起,先后担任DSD流通渠道TDS,区域经理TDM,中国区市场助理。感悟:带着你的梦想远行,梦想也不会抛弃你!1999年-2001年,于四平宏宝莱饮品有限公司主管北京市场。感悟:改变自己可以改变的事情,容忍自己不能改变的规则,并用睿智去区别二者的不同!---...
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谭旭光悬念
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40 | 2007-08-21 10:51:12
潍柴越是风云迭起,谭旭光越是缄默。 是什么驱使着他带领潍柴,在中国复杂的国有资产运行体系中,异常执着地单飞? 2007年的4月30日上午9时25分,谭旭光在深交所敲响了开市宝钟。钟声回荡,他依然喜怒不形于色,沉静地看着集合竞价的大屏幕。在这一天,潍柴动力A股正式上市,谭旭光对湘火炬从资本整合进入到了产业整合。这...
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人生CEO陈晓旭
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47 | 2007-08-21 10:50:29
2007年,淡出大众视野20年的陈晓旭再度走向前台,从抛下亿万家产和美满婚姻而皈依佛门,到最后去世,这个如同天使般的纤弱女人,以惊人的力量撼动着人们的唏嘘叹惋,为一场精彩的人生成就了一次光辉而悲壮的谢幕。 她是一个天才的CEO,将自己的人生经营得如此的美丽而引人关注。 激越的人生三部曲 1985年,18岁毛遂自...
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李东生:“最差老板”惨败内幕
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69 | 2007-08-21 10:48:11
一边是豪言壮语,一边是TCL集团董事长李东生无法回避的事实:2006年,TCL集团整体亏损19亿元人民币。日前,《福布斯》中文版第三次发布了中国上市公司最佳老板、最差老板榜单。思源电气(67.85,-0.95,-1.38%)董事长董增平拔得头筹,名列“中国上市公司最佳老板”排行榜榜首,而海王生物(7.10,0.09,1...
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胡八一:天生就是做人力资源的料
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45 | 2007-08-21 10:47:14
在锦锈香江的VIP会客室外,著名人力资源管理实务专家,柏明顿人力资源管理咨询有限公司总经理胡八一的故事似乎与财富无关,可对于他来说,人就是最大的财富。虽然,他的财富有百分之八十源自自己的艺术品贸易公司和加工厂,但是他的百分之八十的精力和热情却投入在人力资源事业。】————胆大心细的质检员————刚刚从西南政法大学毕业的...
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谢付亮:从“少年天才”到“泄天机者”
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46 | 2007-08-21 10:45:22
只要找到适合的品牌策略,企业就能够以超低成本来塑造品牌,甚至可以逐步塑造强势品牌。最近,《品牌天机》一书在市场上卖得很火,首印很快被抢购一空,重印之后仍然供不应求。品牌类图书如此走俏国内尚属罕见。《品牌天机》由著名品牌专家谢付亮和朱亮先生联袂打造,其不同于国外营销大师教科书式的纯理论研究,融入了大量的本土实战案例,更具...
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李经纬的发迹史:MBO的诱惑导致了另一种人生
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39 | 2007-08-21 10:44:31
李经纬,1939年出生在广东省三水县一个叫白坭的小镇上,当他还在母亲肚里的时候,父亲就在一次战乱中死去。因母亲无力抚养,便把他放在了广州东山区孤儿院,在这里他度过了自己的童年。稍大后,他就开始自谋生路。他给人擦过皮鞋,做过印刷工人,在戏院给有钱人打过扇,没进过一天学堂。20世纪70年代,因喜欢玩球,李经纬被县体委看中,...
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商界名家-姜伟简介
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35 | 2007-08-21 10:40:45
姜伟简介:姜伟,1955年生。中共党员。高级制药工程师。辽宁省政协委员,中国十大杰出青年,全国劳动模范,中国杰出青年企业家,中国青年企业家协会副会长。现任沈阳飞龙保健品有限公司总裁。第二批辽宁省青年专业技术拔尖人才。上世纪90年代姜伟以2万元起家办起了沈阳飞龙保健品有限公司,在全国形成了强劲的“飞龙”冲击波。1991年...
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杨元庆的重大职业冒险
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37 | 2007-08-16 17:44:10
在戴尔创始人迈克·戴尔去年强势复出之后,又一位电脑业“元老”重新披挂上阵,他就是全球第三大电脑集团的灵魂人物杨元庆。顶着联想董事长的头衔,杨元庆将亲自指挥团队在全球征战,试图重温他在中国创造的奇迹。杨元庆的重大职业冒险杨元庆在美国突然复出,在分析师们看来是令人惊讶的决定,因为他是带着董事长的头衔兼管新部门,这绝对是重大...
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惠普新CEO的独门秘笈
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30 | 2007-08-16 17:43:20
聪明绝顶、世界知名的卡莉·菲奥莉娜,忙于开阔视野高瞻远瞩,却没有时间和精力用情感去触摸惠普公司和惠普人;而朴实的马克·赫德,却能从普通人的情感出发,用做事的理性和对人的情感去把握每一个新发生的机会和可能。惠普成为2006至2007年最抢眼的公司之一。它不仅超过了戴尔,重上PC首席,而且还超过了IBM历史性地成为全球IT...
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卡莉:为何会在惠普四面楚歌?
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39 | 2007-08-16 17:40:06
看上去一个逻辑非常清晰强劲的卡莉决策,后来却显得荒唐透顶;而一个貌似平庸的马克·赫德方式,却能化腐朽为神奇,而且有力地证明了卡莉远见的价值。企业家多有与众不同的思维与心理过程,强势的自我激励,使他们成为卓尔不群的族类。他们高瞻远瞩,饮马天河,依剑昆仑,可是回头一看,却没有后来者,成了独战风车的唐吉坷德。这或许正是卡莉·...
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职业经理人的主要职能是什么?
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49 | 2007-08-16 17:39:18
现象与观点1:企业领导最强的领域往往是企业做得最差或最缺乏人才的领域!现象与观点2:对一个高层管理人员来讲,安排工作的能力比自己做工作的能力要重要得多!现象与观点3:我们常常在大楼还没有规划的时候,讨论室内装修的颜色,而且意见难以统一!以上的现象并不是个别现象,可以毫不夸张的说:“我们的企业中80%的开会时间是浪费掉的...
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经理人:职场资源为何创业用不上?
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32 | 2007-08-16 17:38:39
创业,没有资源不行。但如果遇到的资源是泡沫,不仅无效,反会深受其害。而经理人阶段积累的资源,90%以上都是泡沫。 经理人说服自己创业的理由中,往往都有一条:自己的资源丰富。 有时经理人会标榜:“××企业发展到今天,主要靠我自己的资源,要没有我这些资源,企业还不知道是个什么样……”还有些经理人平时会大讲特讲:我有什么...
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戴尔CEO:改革直销模式 寻找新销售模式
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36 | 2007-08-16 17:36:47
北京时间3月28日,据国外媒体最新报道,戴尔公司创始人迈克尔·戴尔重掌首席执行官一职以来,戴尔公司业绩并未出现好转,而且公司同其它竞争对手之前的差距似乎在越拉越大。在这种情况下,迈克尔·戴尔准备采取新销售模式来销售自己的电脑产品和其它电子产品。星期二在美国杜克大学富科商学院,迈克尔·戴尔表示,目前戴尔公司正在开发新产品...
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阿迪达斯CEO访谈录二
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41 | 2007-08-16 17:35:12
《商学院》:你从德国CEO上升为全球CEO的过程中,你学到的最重要一课是什么?海纳:我必须要有耐心。我曾经很没有耐心,我想到的事情就要马上去做。但现在我必须学会耐心,因为事情要一步一步地发展。因为有时你可能过快地做出决策,但你没有把所有的角度都考虑周全。所以我发现有时做出过快的决定、过于不耐心,并不是最好的态度。企业管...
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销售总监:你的结局谁来决定?
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39 | 2007-08-16 17:30:54
马总应该是国内最轻松的销售总监了。从他的办公室出来,这个论断就一直在我的脑海里挥之不去。更重要的是,两年之后的这一次见面,他没被四十几个企业的销售所压倒,而他更年轻了!赵总应该是国内最倒霉的营销副总经理了。跟他进行了一年的接触,他还是没有任何改变,他还是那样“凡事都冲在前面”,而下属员工把他做宝耍,跟他说话没一点遮拦。...
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CIO地位下降的原因在哪?
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33 | 2007-08-16 17:30:02
多年来,首席信息官(CIO)中的字母“I”有着大量的隐含意思,包括“创新”(Innovation)和“智能”(Intelligence)在内。如今,它很可能要再增加一重含义,“无关性”(Irrelevance),但是这新绰号并不那么令人欢喜。回首过往,CIO在部署基础设施、充分发挥信息技术的竞争优势、提升企业生产力、增...
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探秘成为百万富翁的八个步骤-百万富翁,财富生活
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187 | 2007-05-10 14:50:04
:中国人力资源开发网年轻的你,想要在人生中拥有多少财富呢?“理财一定要先有目标”中国商业银行南京分行的投资顾问陈吟说。有了目标后,才有理财动力。你的理财目标是什么?一栋房子、一辆车子,还是100万呢?100万不算多,万丈高楼平地起,过来人常说人生中第一个100万比200万还要难存。第一个100万,将是通往未来的财富基石...
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彼得圣吉的中国缘-彼得圣吉,财富精英
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92 | 2007-05-10 14:49:52
:新浪财经1994年,《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》有了中文版。几年内,学习型组织的热潮就在中国迅速扩展开来。一时间,圣吉和学习型组织成为社会的热门话题,不少公司把它看做是克服发展瓶颈的良方。同时,学习型组织在实践推广中出现的问题也引来了阵阵质疑,批评它“水土不服”的声音也渐渐抬头。但无论肯定也好,质疑也罢,一...
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比尔·盖茨的两张面孔-比尔盖茨,财富精英
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78 | 2007-05-10 14:49:51
:新浪财经比尔·盖茨又来了,尽管这是他第10次访华,但他头上的魔力光环并没有消退的迹象,他依然是镁光灯下的主角。从清华大学、北京大学到博鳌论坛,他的每句话都被媒体反复玩味,比如他提到下一个盖茨将会在亚洲出现,这让中国的IT精英顿时血脉贲张,个个都在揣测下一个盖茨将会出现在何处。这些猜测与关于盖茨此行的种种关注和评论,都...
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